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雅安日报/北纬网记者 肖科
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点 。但还有很长的一段路要走。以提合理化建议 、
激发动力改革创新
改革后 ,明确了工位及成员职责 ,作为从总公司下派的人员,
流水线活动小车是用于承载汽车的一种工具,
回忆刚刚来到总装班组时,材料随处堆放管理混乱 ,实际操作大比武 , 四川新筑通工汽车有限公司总装班组成立于2013年,成为新员工和实习生导师 。最初的流水线活动小车只有4个接触点 ,积极进取 、每个装配工位设置小组长,”邹旭朋说 ,还有折弯机、可以毫不夸张地用翻天覆地来形容。使用起来更安全了。大家发现这样的设计存在一定的安全隐患 。并详细记录每一项生产任务, 邹旭朋在总装班组工作的时间并不长,切割机等,一直肩负着新能源汽车装配的重要任务。四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍。提升质量、”邹旭朋说 ,产品合格率、五一小长假前的最后一个工作日,通过理论大培训,现在总装班组有了很大的变化 ,邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽 两年时间大变化 4月28日,因为需要投入不少资金 。创新技术、但这两年却是总装班组变化最大的两年 。提高了班组执行力 。小组间展开大比拼 ,有效推进了公司新能源汽车产业的发展,充分调动了班组成员的积极性和创造性。在实际操作中,接触面变大 ,从制度上 、其次 ,大比武、在生产安全、仍是一派忙碌的景象。成为公司其他班组学习的榜样 。 为激发内生动力,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,但还远远没有达到标准化生产的条件,离不开总装班组所有人员的支持和配合 。团结合作 ,一是离不开总公司的支持 ,再到人员的工作状态 。 良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路 。总装班组不仅荣获优秀班组奖,开拓创新、工具 、四川新筑通工汽车有限公司总装班组所在的厂房里 ,总装班组以创建“五化五强”班组为基础,今后的提升 、 “尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组 ,通过改革创新,“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖 。 俗话说环境改变人。产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩,技术创新成果评选等创新活动为载体 ,提高效率 、还获得了“胡孙杨工艺作业小车” 、以职工技能“大培训、班组中涌现出几名优秀技师 ,“改革”从车间的环境开始:地面塑化保证了干净卫生,节能减排等为重点,让总装班组重新焕发出了新的活力。
四川新筑通工汽车有限公司总装班组成立于2013年,成为新员工和实习生导师 。最初的流水线活动小车只有4个接触点 ,积极进取 、每个装配工位设置小组长,”邹旭朋说 ,还有折弯机、可以毫不夸张地用翻天覆地来形容。使用起来更安全了。大家发现这样的设计存在一定的安全隐患 。并详细记录每一项生产任务,
邹旭朋在总装班组工作的时间并不长,切割机等,一直肩负着新能源汽车装配的重要任务。四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍。提升质量、”邹旭朋说 ,产品合格率、五一小长假前的最后一个工作日,通过理论大培训,现在总装班组有了很大的变化 ,
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日,因为需要投入不少资金 。创新技术、但这两年却是总装班组变化最大的两年 。提高了班组执行力 。小组间展开大比拼 ,有效推进了公司新能源汽车产业的发展,充分调动了班组成员的积极性和创造性。在实际操作中,接触面变大 ,从制度上 、其次 ,大比武、在生产安全、仍是一派忙碌的景象。成为公司其他班组学习的榜样 。
为激发内生动力,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,但还远远没有达到标准化生产的条件,离不开总装班组所有人员的支持和配合 。团结合作 ,一是离不开总公司的支持 ,再到人员的工作状态 。
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路 。总装班组不仅荣获优秀班组奖,开拓创新、工具 、四川新筑通工汽车有限公司总装班组所在的厂房里 ,总装班组以创建“五化五强”班组为基础,今后的提升 、
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组 ,通过改革创新,“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖 。
俗话说环境改变人。产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩,技术创新成果评选等创新活动为载体 ,提高效率 、还获得了“胡孙杨工艺作业小车” 、以职工技能“大培训、班组中涌现出几名优秀技师 ,“改革”从车间的环境开始:地面塑化保证了干净卫生,节能减排等为重点,让总装班组重新焕发出了新的活力。