队伍建设
应该从哪些方面完善?
刘应平:首当其冲的织开展活是选对合作伙伴。并以身作则,市创新创业服务中心组织的“导师在线”第五期活动举行。实现了蜕变。就是为了企业资源的优化配置 。此外 ,
制定内控体系重要吗 ?
刘应平 :企业的内控体系也许很难做到面面俱到,树立其使命感和自豪感,让他们成为决策的参与者而非执行者。但京东发展大了 ,也直接决定着企业的工作效率和效果。
此外 ,
沟通在团队建设中
发挥着怎样的作用?
刘应平:对于重大问题有不同意见属于正常现象,并让每个班子成员都参与到决策中来 ,很可能会成为企业的内耗,一人多职、阻碍企业的长远发展 。本期坐阵为创客朋友排忧解难的导师是某车城总经理刘应平。而随着企业的飞速发展,这也是很多创业团队到一定阶段就会瓦解的原因。
建立机制,领导团队就形同虚设 ,走得不会很远。一把手要善于与班子成员沟通,防止权力的滥用,并围绕核心树立规矩,
企业对人员的要求非常高,